Page 124 - Gestión del desempeño organizacional en las microempresas en Tapachula, Chiapas

GESTIÓN DEL DESEMPEÑO ORGANIZACIONAL 124 EN LAS MICROEMPRESAS EN TAPACHULA, CHIAPAS • Conocimiento • Inversión foránea • Control • Inyección de recursos • Controles arbitrarios e inequitativos • Marco jurídico para los trabajos eventuales • Convencimiento • Marginación empresarial • Cultura • Mercadotecnia • Defciencias en sus procesos • Niveles de operación • Deseo de desarrollo • Opcionalidad • Empresa familiar • Periodos de contracción • Estacionalidad • Planifcación • Estado de indefensión • Reformas fscales • Falta de importancia a la capacitación • Resistencia al cambio • Falta de planeación • Resistencia al cambio • Financiamiento • Resistencia al cambio • Impuesto sobre nóminas • Reunir atributos (normas de calidad) • IMSS • Tecnologías de Información y Comunicación • Infraestructura física y humana • Trabajos temporales • Inversión • Uso de las TIC • Inversión en capacitación • Utilidad de las TIC • Inversión en capacitación • Vinculación académica Análisis de la información obtenida Se pudo encontrar que como característica del grupo de empresarios encuestados se encuentran en un 17.5% entre cero y siete años de antigüedad; el 35% entre ocho y diecinueve años; el 20 % entre veinte y treinta y nueve años y el restante arriba de los 40 años de antigüedad. Se pudo observar que, de manera acumulativa, el 55% se encuentra entre ocho y treinta y nueve años, es decir, son empresas con cierta madurez, pero en las que se siguen presentando los mismos problemas sintomáticos que las empresas jóvenes, es decir, manifestan permanencia en el merca- Universidad Autónoma de Chiapas