Page 23 - Gestión del desempeño organizacional en las microempresas en Tapachula, Chiapas

23 ANTECEDENTES Discutiendo los conceptos del Desempeño Organizacional, se tomó como referencia a las inves- tigaciones realizadas en los estados de Durango, Hidalgo y Veracruz por sus correspondientes Universidades, en donde abordan el análisis de la Micro, Pequeña y Mediana empresa (MiPyMe) y de cómo son las organizaciones dentro de su estado, respectivamente. La micro, pequeña y mediana empresa (MiPyMe) ha sido en los años recientes el centro de atención de numerosos trabajos, debido fundamentalmente a su gran capacidad de generación de empleo, así como a el papel primordial que tienen como productoras de riqueza. Esto ha permi- tido un mayor conocimiento de sus características y de sus relaciones con el entorno económico. No obstante, las MiPyMe siguen necesitadas de fundamentos operativos que, de forma continua, pongan de manifesto su problemática y sus estrategias, con el objetivo de facilitar la toma de decisiones en el ámbito de la política interna de la empresa para su gestión y de la política local o estatal, para determinar y fjar programas de actuación pertinentes y anticipados. Además, es ampliamente conocido que estas empresas con frecuencia presentan difcultades para desarrollar un desempeño global (económico, organizacional y social) y sustentable. La existencia de debilidades de carácter estructural que padecen las MiPyMe sigue afectando a su supervivencia y mermando su competitividad. Así, la globalización de los mercados, la acele- ración del cambio tecnológico y el desarrollo de nuevos sistemas de información y comunicación, unidas al escaso hábito de gestión del conocimiento y del capital humano, la difcultad para la cap- tación de capitales ajenos, la menor cualifcación de empresarios y empleados, las difcultades de Universidad Autónoma de Chiapas