Page 148 - Gestión del desempeño organizacional en las microempresas en Tapachula, Chiapas

GESTIÓN DEL DESEMPEÑO ORGANIZACIONAL 148 EN LAS MICROEMPRESAS EN TAPACHULA, CHIAPAS Lo anterior nos deja ver la necesidad de que los empresarios se auxilien en algunas de las siguientes estrategias: Participación especifca de un Experto. Es el caso del asesor fscal, contable o legal, que se ha especializado en un tema particular requerido por la organización, sobre el cual el directivo no tiene sufciente tiempo o recursos para profundizar. Acompañamiento de un experto en la operación de la empresa. Es el caso del asesor para lograr una mejora en los resultados mediante el aporte, reconocimientos que contribuyen a iden- tifcar los elementos claves. Coaching (Entrenamiento). En este caso el empresario es apoyado por una persona que do- mina una metodología para ayudarle a organizar sus ideas y tomar decisiones, no necesariamente tiene conocimientos especializado sobre ningún aspecto de la empresa. El mentoring es un proceso de aprendizaje personal por el que una persona asume la pro- piedad y la responsabilidad de su propio Desarrollo Personal y profesional. Para ello, se establece una relación personalizada dirigida por el mentorizado, a través de la cual el mentor invierte su tiempo, comparte su conocimiento y dedica su esfuerzo para que el mentorizado disponga de nuevas perspectivas, enriquezca su forma de pensar y desarrolle todo su potencial como persona y como profesional. Reuniones de Directivos. Existen organizaciones que contribuyen a mejorar las habilidades de los Directivos mediante el intercambio de experiencias en grupos cuidadosamente integrados (Debernardo & Hurtado Hernández, 2010). Esto se puede lograr bajo la intervención de la unión de las Cámaras empresariales y las Instituciones de Educación Superior, creando grupos de trabajo supervisados tanto por los Em- presarios como de los mandos de las Instituciones de Educación Superior. Dos aspectos que son muy relevantes son los relacionados a la Cultura de la calidad y a la cultura empresarial, ambos aspectos desde su perspectiva práctica tiene que ser forzosamente emitidos en un plano de aceptación y convencimiento los cuales pueden ser logrados mediante campañas continuas de sensibilización. Universidad Autónoma de Chiapas