Page 144 - Gestión del desempeño organizacional en las microempresas en Tapachula, Chiapas

GESTIÓN DEL DESEMPEÑO ORGANIZACIONAL 144 EN LAS MICROEMPRESAS EN TAPACHULA, CHIAPAS La Capacitación es una herramienta efciente para desarrollar habilidades y destrezas (com- petencias) en los empleados para que puedan trabajar con efcacia, efciencia, rapidez y tengan un desempeño adecuado en el área de su responsabilidad, pues, como se ha mencionado an- teriormente, algunos empresarios la toman como una inversión, pero tal vez una inversión que no creen que sea recuperable, o recuperable a largo plazo, porque en realidad no lo ven así, se alcanza a ver cierta evidencia de que no le dan la importancia necesaria. Se observan vestigios de que capacitan a sus empleados, pero no a todos, no los motivan a creer que esto puede ayudarlos en sus trabajos, sino que también como persona. La capacitación trae conocimientos y estos los pueden ayudar a crecer en su trabajo, pero aun así se observa que hay resistencia a los cambios. En lo referente al aspecto fscal, en éste, los empresarios dependen de manera excesiva del Contador Público, es decir, ¿realmente sabe o conoce el empresario acerca de la contabilidad de su empresa?, no sólo porque el Contador les diga que todo está bien se deberían sentir satisfe- chos. En este punto se denotó que los Dueños o Propietarios confían mucho en el Contador y les dejan las responsabilidades, provocando desconocimiento en todo lo relacionado a ello, por ello se podría estar impactando en un bajo Desempeño ya que como Dueño o Gerente se deberían involucrar un poco más en saber, por lo menos cómo se lleva a cabo la Contabilidad de su em- presa con el objeto de que entre ellos se hable el mismo idioma y se cruce información vital para impulsar el desarrollo de la entidad económica. Después de realizar una deconstrucción se integraron las variables identifcadas categorizán- dolas reclasifcándolas. La categorización obtenida fue: Universidad Autónoma de Chiapas