Page 145 - Gestión del desempeño organizacional en las microempresas en Tapachula, Chiapas
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metodología 145 Cuadro No. 8 Categorización Obtenida No. Variable identifcada Categorías y reclasifcación Apatía Resistencia al cambio 1 Actitud Compromiso Deseo de desarrollo Convencimiento Tipo de apoyo 2 Apoyo al microempresario Ciertos Financiamientos Capacitación Calidad total Conocimiento 3 Competitividad Carga Administrativa Falta de importancia a la capacitación Falta de planeación Inversión en capacitación Inversión foránea 4 Inversión Inyección de recursos Financiamiento Procesos (C,A,V) Mercadotecnia Reunir atributos (normas de calidad) Infraestructura física y humana 5 Niveles de operación Alta rotación de personal Competencias laborales Defciencias en sus procesos Control Planifcación Impuesto sobre nóminas IMSS Reformas fscales 6 Carga impositiva Controles arbitrarios e inequitativos Marginación empresarial (beligerancia fscal) Estado de indefensión Usabilidad Tecnologías de la Información y las 7 Utilidad Comunicaciones Opcionalidad Vinculación académica Periodos de contracción 8 Factores externos Estacionalidad Marco jurídico para los trabajos eventuales Comercio informal Competencia Trabajos temporales 9 Políticas Públicas Empresa familiar Cultura Financiamiento Transformación Fuente: Elaboración Propia. Universidad Autónoma de Chiapas
