Page 88 - Gestión del desempeño organizacional en las microempresas en Tapachula, Chiapas

GESTIÓN DEL DESEMPEÑO ORGANIZACIONAL 88 EN LAS MICROEMPRESAS EN TAPACHULA, CHIAPAS Pregunta 3. Algunos analistas empresariales han agrupado las variadas causas de fracaso en cinco grandes áreas: Problemas para vender, Problemas para producir y operar, Problemas para con- trolar, Problemas en la planificación, Problemas en la gestión. ¿Usted qué opina? ¿Cuáles pueden ser las causas de la falta de desarrollo de las MiPyMe en Tapachula? Código Respuestas Obtenidas Aspectos Identifcadas Interpretación E1P13 De su proceso, esta es la situación defnitiva Se puede observar que uno de los factores que de las empresas familiares, muchas de ellas Estacionalidad impactan directamente en el desarrollo de las cuentan con operaciones temporal microempresas va dirigido a la actitud. Este factor E2P10 Adelante, siempre hemos dicho que el relevante se podría interpretar en dos planos: crecimiento, no puede haber crecimiento Capacitación la del empresario y la de los trabajadores. De sin capacitación igual forma se identifca una falta de Planifcación de la microempresa que le permita optar por E3P12 La falta de desarrollo pudiera ser problemas Planifcación fuentes diversas de fnanciamiento que impulsen en la planificación, es cierto, también en Financiamiento el desarrollo de competencias apoyadas en un financiamiento programa de capacitación y que permita combatir E4P3 Es cuestión de actitud, de querer cambiar un fenómeno que es descrito en la mayor parte la actitud simple y sencillamente. Actitud del comercio en la región: la estacionalidad. Universidad Autónoma de Chiapas