Page 35 - Gestión del desempeño organizacional en las microempresas en Tapachula, Chiapas
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marco teórico 35 • Variaciones en la capacidad productiva (incremento /disminución del número de trabaja- dores y de la inversión en activos fjos) en los últimos tres años. • Comportamiento (creciente /decreciente) de la rentabilidad de la empresa en los últimos tres años. Los indicadores antes mencionados, pueden ser adicionados a las defniciones presentadas, a fn de tener una idea del nivel de desarrollo de las empresas y sus tendencias en un corto y mediano plazo. A manera de ejemplo puede citarse que Instituciones de Crédito hacen énfasis en criterios como inversión fja, ventas, ingresos; instituciones interesadas en el empleo, usan razones como número de trabajadores, trabajadores familiares, trabajadores remunerados, no remunerados, etcétera. La integración de cada una de las MiPyMe mexicanas al Mercado Internacional será clave para garantizar el crecimiento sostenido de la Economía Mexicana, el cual favorecerá la creación de empleos y garantizará un crecimiento económico sostenido para el futuro. Una mayor integración en los encadenamientos productivos reducirá el número de impor- taciones, obteniendo con ello una balanza comercial favorable y la imposibilidad de que surja una crisis económica motivada por problemas de balanza de pagos. Entonces, el reto para México en los próximos años será contar con más y más empresas exportadoras fortaleciendo las cadenas productivas (Cossman, 2010). El 98% del total de la fuerza empresarial en México, está representado por un cuantioso número de micro, pequeñas y medianas empresas (2,835, 797) y en un porcentaje menor, el 2%, por empresas consideradas grandes, la mayor parte de ellas localizadas en el D.F, Estado de México, Guanajuato, Jalisco, Michoacán, Nuevo León, Puebla y Veracruz. De acuerdo a la Ley de la Pequeña y Mediana Empresa, las empresas, dependiendo de su número de trabajadores y del sector al cual pertenecen, se clasifcan en: Universidad Autónoma de Chiapas

